Indicadores
IMC Modelo de AE
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8. Vistas
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TOBE
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NE-006 Director de Negocios
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Indicadores
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Indicadores
Project:
Indicadores
MI-0001 Ventas reales vs presupuesto
MI-0002 Utilidad neta real vs presupuesto
MI-0003 Flujo de efectivo neto mensual vs presupuesto
MI-0004 Cumplimiento del servicio al cliente del XX% al cierre de mes
MI-0006 Recuperación del x% de cartera vencida en MR al MM-YYYY
MI-0007 Medir la capacidad de la operación (personas vs transacciones vs clientes)
MI-0008 Juntas semanales del 1er. nivel con evaluación prom. min. de 8 resolviendo el 80% de pendientes semanales generados en menos de 1 semana
MI-0009 Cumplimiento al x% de desempeño mensual promedio de proyectos de automatización
MI-0010 Resolución del 100% de riesgos operativos de negocio prioritarios basado en la matriz de riesgos de auditoria por trimestre
MI-0011 Desempeño mensual promedio del XX% del personal a su cargo
MI-0012 Costos reales vs presupuesto
Indicadores : Motivation diagram
Created:
30/07/2023 07:10:43 p. m.
Modified:
13/08/2023 11:43:00 p. m.
Project:
Author:
sandr
Version:
1.0
Advanced:
ID:
{B8D25C8E-44E9-4950-8889-D7D70062A4E5}
